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REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Viernes 3 de marzo de 2017 a las 12:16 hrs.
No está entre las siete maravillas del mundo (y, por supuesto, no se lo merece), pero la epidemia de estafas piramidales que se dejaron caer sobre una gran masa de incautos y ambiciosos inversionistas representaron el último año una ola difícil de capear. Tanto dio que hablar el fenómeno, que no poca mitología se llegó a tejer en torno al número de víctimas y montos involucrados. Pues bien, DF fue a la fuente original de la información y le preguntó en entrevista al conocido fiscal Carlos Gajardo de qué estamos hablando, y él nos contó que los casos del último año que están conociendo en esa repartición suman US$ 300 millones y cerca de 10 personas defraudadas. Así que a tomar nota y dejar registro, para, en caso de ser necesario, sumar los futuros escándalos que puedan sobrevenir. Leer aquí nota 1 - Leer aquí nota 2
Eterno retorno de lo idéntico. Le tomamos prestado el artificio filosófico a Nietzsche para abordar un tema que penosamente nos ha acompañado ya varias semanas: el de las cifras a la baja en la economía y el del disparo en el pie que sobre esa ya coja performance representa la larga (muy larga) huelga en Escondida. Sin esa paralización en la contabilidad, los datos del INE de inicios de semana confirmaron que enero ya fue malo. Con huelga, febrero y ahora marzo, prometen volver vomitivo (perdón por el arrebato de espontaneidad) el primer trimestre en términos de Imacec. En fin. Leer aquí nota 1 - Leer aquí nota 2
El Golf no está para birdies. Así se desprende de la cartografía de terrenos disponibles en este codiciado cuadrante del sector que la consultora Nai Sarrá elaboró luego de una minuciosa revisión. En DF publicamos el detalle de paños disponibles para sentar las bases de potenciales desarrollos inmobiliarios en altura. Se trata de cinco terrenos, dos de los cuales ya estarían en la mira de inversionistas. Leer aquí
El renombrado profesor de Finanzas de Babson College, John Edmunds, hizo un sobrevuelo por Chile esta semana y conversó con Diario Financiero. Una oportunidad inmejorable para inquirirlo sobre la administración de Donald Trump y sus implicancias para América Latina. Casi en paralelo a que se conocieran los detalles de la exposición del mandatario estadounidense en el Congreso de ese país, Edmunds nos decía: "El mayor peligro para América Latina es que Trump se dé cuenta de que existe". Así que ya lo saben: a aguantar la respiración. Leer aquí
La segunda encuesta nacional de energía resultó ser algo así como un electroshock para quienes no se cansan a decir que la única área que ha generado buenas noticias estos últimos tres años es la de energía. En suma, los chilenos le pusieron nota roja al gobierno, con un 91% asegurando que la electricidad es cara y un 63% convencido de que la generación no es suficiente para crecer. Vaya balde de agua fría. Leer aquí
Ya es un clásico en esta selección semanal. La columnista de Financial Times, Lucy Kellaway, se las arregla con una facilidad impresionante para instalarse todos los lunes en los primeros lugares de lo más leído en DF. Esta vez lo hizo con su irreverente lectura de las vestimentas de la City: "Sexy e insípido: el nuevo uniforme para triunfar en el trabajo". Leer aquí
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.