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Publicado: Jueves 30 de mayo de 2019 a las 04:00 hrs.
Una nueva pieza movió ayer el gigante de telecomunicaciones chino, Huawei, al presentar una demanda en la justicia de Estados Unidos que cuestiona la legalidad de la Ley de Autorización de Defensa Nacional.
El argumento apunta a que la sección 889 de la ley nombra específicamente a Huawei y no sólo prohíbe a las agencias del gobierno estadounidense comprar equipos y servicios de la compañía, sino que también les impide contratar u otorgar subvenciones o préstamos a terceros que compren equipos o servicios de Huawei, incluso si no hay impacto o conexión con el gobierno de EEUU.
“Los políticos en EEUU están usando la fuerza de toda una nación para perseguir a una compañía privada”, dijo el jefe de la oficina legal de la firma, Song Liuping, al dar a conocer la acción legal.
En tanto, el abogado asesor de la empresa, Glen Nager, explicó que dicha sección de la ley viola la Bill of Attainder (que es cuando se encuentra a alguien culpable sin juicio de por medio), el debido proceso y las cláusulas de adquisición de la Constitución estadounidense.
“El gobierno de EEUU no ha proporcionado pruebas que demuestren que Huawei es una amenaza para la seguridad”, dijo Liuping. Agregó que “usar la ciberseguridad como pretexto para castigar a Huawei no hará que las redes sean más seguras”.
El veto afectaría a unos 1.200 proveedores estadounidenses de la firma, entre los que figuran aquellos ligados al sistema de seguridad de la compañía.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.