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Por: Bloomberg / Diario Financiero Online
Publicado: Viernes 10 de junio de 2016 a las 11:25 hrs.
Cuando restan sólo horas para el cierre de las ofertas, la subasta anual por la cena con el millonario Warren Buffett se empina sobre los US$ 2,5 millones y ya supera el monto de la oferta ganadora del año anterior.
La mayor oferta hecha hasta el momento asciende a US$ 2,61 millones de acuerdo al sitio Ebay, que organiza el remate. La cifra supera la oferta por US$ 2,35 millones que ganó en año anterior.
Hasta el momento se han realizado 39 pujas por parte de sólo cuatro postores. Sin embargo, la competencia generalmente aumenta durante las últimas horas del remate.
Esta subasta de cinco días se extenderá hasta las 19:30 horas Estados Unidos (22:30 horas Chile) y el ganador puede llevar siete amigos para compartir con el magnate una cena en el restorante Smith & Wollensky en Nueva York.
Buffett ha recaudado más de US$ 20 millones en los primeros 16 años del evento de caridad en beneficio de la fundación Glide, organización californiana que sirve cerca de 2.000 comidas al día a personas sin hogar,alberga grupos de apoyo para víctimas de abuso y provee tratamiento para la adicción a las drogas.
El mayor precio pagado para quedarse con la cena de Buffett fue US$ 3,5 millones en 2012 y el ganador se mantuvo en el anonimato.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.