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REGÍSTRATE AQUÍEl modelo mexicano de pensiones está basado en el chileno.
Por: Diario Financiero Online
Publicado: Martes 23 de agosto de 2016 a las 16:59 hrs.
La discusión y el debate nacional surgido en torno al sistema de AFP es seguido de cerca por algunos vecinos de América Latina. Uno de ellos es México, país que basó su sistema en el modelo chileno.
Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), dijo que su país todavía cuenta con un tiempo razonable para fortalecer su Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) para evitar tener una crisis como la que hoy vive Chile en su sistema de pensiones, informa El Economista.
"En el caso de pensiones de México, estamos en una etapa donde existe la disposición de ir trabajando para tener un sistema de seguridad social más sólido, tenemos un periodo de tiempo razonable para poder trabajar en éste", dijo la autoridad.
La publicación mexicana informa sobre las últimas marchas contra el modelo de AFP -que "surgió durante la dictadura de Pinochet"- debido a las bajas pensiones, "las cuales representan menos del 50% de su último salario".
"En la reforma que hizo México en su sistema de pensiones en 1997, se basó en el modelo chileno; sin embargo, hoy hay inconformidad en las AFP, que son el equivalente de las Afores en México", consigna la nota de El Economista.
De esta manera, al cuestionarlo si hay la posibilidad de que las aportaciones que hoy hacen los trabajadores mexicanos del 6,5% —las más bajas a nivel mundial— puedan subirse antes de que concluya el sexenio, Aportela respondió:
"Son discusiones que se tienen que tener. Debe ser una discusión abierta y amplia para fortalecer el ahorro para el retiro", dijo escuetamente.
Actualmente, México es de los países que menores aportaciones realizan para el ahorro del retiro con 6,5% del salario mensual del trabajador, en tanto el promedio de los países que integran la OCDE es entre 13% y 15%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.