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REGÍSTRATE AQUÍEn la operación se invirtió US$ 32 millones y se acordó en agosto recién pasado.
Por: Magdalena Espinosa
Publicado: Miércoles 28 de octubre de 2020 a las 16:21 hrs.
SAAM concluyó el proceso de compra del 50% de la propiedad de Aerosan, firma que presta servicios aeroportuarios en Chile, Colombia y Ecuador.
Tras la aprobación de las autoridades regulatorias, la compañía ligada al grupo Luksic quedó con la totalidad de su competidor, en una operación en la que invirtió US$ 32 millones y que se acordó en agosto recién pasado.
El gerente general de SAAM, Macario Valdés, dijo que "esta operación nos permite fortalecer nuestros negocios adicionales a puertos y remolcadores con especial foco en carga aérea, donde vemos oportunidades de expansión y consolidación, acompañados de nuestro modelo operacional. Aerosan tiene un positivo posicionamiento gracias a la adjudicación de importantes concesiones en los aeropuertos de los países donde está presente y a contratos de largo plazo, lo que nos permite ofrecer a importadores y exportadores servicios en toda la cadena logística aérea".
La empresa de servicios aeroportuarios (Aerosan) tiene más de 40 años de experiencia y moviliza anualmente más de 300.000 toneladas de carga de importación, exportación y doméstica. Cuenta con más de 33.000 metros cuadrados en infraestructura para servicios de carga, rampa, almacenamiento, charters y pasajeros en ocho aeropuertos para aerolíneas, importadoras y exportadoras. En 2019 sus ventas totalizaron US$ 57 millones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.