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Publicado: Lunes 29 de marzo de 2021 a las 04:00 hrs.
La empresa Street Machine –que vende ropa y calzado de reconocidas marcas deportivas- decidió potenciar sus ventas por Internet y, en el camino, la administración descubrió que algunos de sus trabajadores elaboraron un ardid para robar mercadería. En una reciente querella presentada por hurto agravado, los abogados de la empresa explicaron que mientras se realizaba una inspección aleatoria de los paquetes listos para ser despachados, el pasado 5 de enero, una de sus guardias del centro de distribución se percató que uno de ellos tenía un tamaño que no era acorde con la boleta: esta marcaba un calcetín de $ 5.034, pero iban varios polerones, además del calcetín, por $ 175 mil.
Tras esto, la empresa inició una investigación. “Lamentablemente, entre los meses de octubre de 2020 a enero de 2021 se cruzó la información de varios pedidos, existiendo irregularidades en varios de ellos”, dice la querella. La firma explica que trabajadores que estaban a cargo de recibir los pedidos reconocieron ser responsables de realizar compras online, hacerse cargo del embalaje, sumando al pedido productos que no fueron adquiridos (en coordinación con otro operario de la compañía), para luego enviar a sus domicilios particulares la mercadería bajo un nombre distinto. La empresa ya despidió a tres personas por los hurtos que ha descubierto.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.