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REGÍSTRATE AQUÍSegún datos del INE, los sueldos en las empresas medianas presentaron la menor brecha de género el año pasado
Por: Denisse Vásquez H.
Publicado: Jueves 18 de agosto de 2016 a las 04:00 hrs.
En Chile, la brecha de género aún es una tarea pendiente: el año pasado, el ingreso medio de la mujer fue 31,6% menor al del hombre y la brecha se ha mantenido en torno al 30% desde 2010.
Lo más inquietante es que la situación es mucho más crítica en las empresas de menor tamaño, ya que la diferencia supera por lejos ese promedio. En las compañías con menos de cinco trabajadores -que representan el 32,5% de los ocupados del país-, los hombres ganaron un 42,7% más que las mujeres en 2015, según información del Instituto Nacional de Estadísticas (INE).
Así, el ingreso promedio en este tipo de compañías para los hombres fue de $ 377.778 el año pasado, mientras que el de las mujeres apenas llegó a $ 216.455. Es decir, $ 161.323 menos.
La situación no ha variado mucho en los últimos cinco años, ya que la diferencia de los salarios a raíz del género entre 2011 y 2015 fue de 42,1%.
La brecha también es mayor al promedio en las empresas que tienen entre cinco y diez trabajadores, que en 2015 llegó a 34,6%. Si bien la diferencia entre las ganancias de hombres y mujeres es menor que en el tramo anterior, este tipo de compañías marcó un importante retroceso frente al terreno ganado en 2014, año en que la brecha de ingreso por sexo disminuyó a 18,5%.
La menor diferencia entre los salarios de hombres y mujeres en 2015 se registró en las de tamaño mediano (entre 11 y 49 trabajadores), donde la brecha fue de 19,9%.
En las empresas más grandes la diferencia es algo mayor, pero aún así se ubica por debajo del promedio: en las compañías con más 50 empleados y menos de 200, los hombres ganaron un 23,1% más que las mujeres en 2015, mientras que en las empresas con más de 200 trabajadores, las mujeres ganaron 26,4% menos que los hombres.
En el primer caso, la brecha en los salarios marcó en 2015 su nivel más alto y está muy por encima del promedio de los últimos cinco años: 17,4%, mientras que las grandes empresas han reducido consistentemente sus diferencias salariales en el mismo período, pasando de 30,7% en 2011 al actual 26,4%.
Además de tener la mayor brecha de genero en salarios, las empresas más pequeñas han presentado el menor aumento del ingreso promedio en los últimos años. Entre 2011 y 2015, el salario medio creció $ 56.503 hasta $ 308.109, marcando un incremento anual promedio de 5,2%.
En los siguientes dos tramos, el incremento del ingreso promedio entre 2011 y 2015 fue de 6,6%: las empresas con 5 a 10 empleados elevó sus salarios en $ 119.019, (donde jugó un papel fundamental el alza anual de 14,3% registrada el año pasado), mientras que en las compañías entre 11 y 49 trabajadores el ingreso aumentó $ 110.990 en los últimos cinco años.
La mayor variación de los salarios en el período 2011-2015 la registraron las grandes compañías, especialmente en el caso de las que cuentan con entre 50 y 199 trabajadores, con un promedio de variación anual de 8,1%. Parte de la cifra se explica por el importante salto registrado el año pasado, ya que el ingreso medio creció cerca de $ 100.000, al pasar de $ 499.311 a $ 594.877, es decir, un alza de 19,1%.
Finalmente, en las corporaciones con más de 200 trabajadores la variación anual promedio del ingreso en los últimos cinco años fue de 6,8%. Esto significa que si un trabajador recibía un sueldo promedio mensual de $ 541 mil en 2011, el año pasado ganó $ 685.023.

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.