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Publicado: Viernes 17 de octubre de 2014 a las 05:00 hrs.
El cobre se sumó ayer a la trayectoria de la mayoría de los commodities en los mercados internacionales y, en particular, en Londres sufrió una brusca caída que lo dejó al borde de perder la barrera de los US$ 3. Al cierre de las operaciones en la bolsa metalera, el commodity experimentó una caída de 2,23% que situó a la libra en los US$ 3,0073, su nivel más bajo desde el 16 de abril de este año. La cotización se dio en medio de las bajas de los mercados accionarios, decepcionados por las cifras macroeconómicas conocidas Estados Unidos, Europa, particularmente en Alemania (la "locomotora" del bloque), y también por Grecia y datos relativos a los precios en China. A ello se suma el temor que genera el ébola, virus que infectó a una segunda persona en Estados Unidos, provocando violentas caídas de 20% en las acciones de las aerolíneas. Este hecho empujó al dólar frente a una serie de monedas, entre ellas el peso chileno, haciendo más costosa la compra de commodities como el cobre. "Tenemos riesgos deflacionarios en Europa, bajo crecimiento en China, incertidumbre sobre si un dólar más fuerte comenzará a afectar el desempeño de las compañías norteamericanas, a Grecia intentando salirse del programa de rescate otorgado por la troika, temores sobre una pandemia mundial (ébola) y el efecto que pueden tener estos sobre el consumo entre otras cosas", consignó Forex. En este contexto, el dólar cerró en el mercado local con un incremento de $ 3 para terminar en puntas de $ 590,50 comprador y $ 590,80 vendedor.

La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.