DOLAR
$976,64
UF
$41.279,51
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍUn mal 2008 financiero tuvieron las empresas que administran a los clubes más populares de Chile.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 27 de febrero de 2009 a las 16:31 hrs.
Blanco y Negro S.A., la sociedad concesionaria de Colo Colo,
anotó ganancias por $ 3.301,7 millones durante 2008, lo que implica una fuerte
baja de 41% en relación a 2007.
En ese ejercicio, las utilidades de la administradora del
club popular llegaron a $ 5.687 millones.
La cifra se explica por la fuerte caída de 47% que mostraron
los ingresos en el periodo, a $ 10.054,9 millones.
En su análisis razonado, Blanco y Negro destacó el
desarrollo del plan de inversión en el Estadio y sus dependencias, lo que ha
implicado llegar a tener un total acumulado de más de $ 5.300 millones en obras
de construcción e infraestructura, de los cuales $ 2.100 millones fueron
materializadas durante 2008.
Estas inversiones permitirán a Blanco y Negro contar con uno
de los mejores y más modernos estadios de Sudamérica en materia de seguridad,
comodidad, tecnología y calidad del campo de juego.
La "U"
Las cosas, sin embargo, fueron peores para el rival del Cacique.
Es que Azul Azul, la sociedad concesionaria de la Universidad de Chile, anotó
pérdidas por $ 444,7 millones. Esto implica profundizar los negativos $ 373,7
millones que anotó en 2007.
Las pérdidas se produjeron pese a que los ingresos saltaron
desde $ 1.834,8 millones anotados en 2007 a $ 4.528,2 millones el año pasado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.