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Publicado: Viernes 9 de julio de 2021 a las 04:00 hrs.
La peor pesadilla se hizo realidad para la empresa de transportes DiDi: tiene a las autoridades de China y Estados Unidos en su contra.
La aplicación china se abrió en la bolsa de EEUU el 30 de junio, a un precio de US$ 16,51 por acción, logrando recaudar US$ 4.400 millones. Pero su suerte cambió rápidamente. Ayer cerró en US$ 11,21, acumulando una pérdida de 26% desde su debut.
El 2 de julio el regulador de Internet de China inició una investigación en contra de la firma y le prohibió agregar a nuevos usuarios por su preocupación sobre el manejo de datos sensibles, de posible interés nacional, y al listarse en EEUU debe rendir cuentas a un gobierno extranjero. Ese día la acción se desplomó 22% hasta US$ 12,14.
El 4 de julio China exigió a todas las tiendas de aplicaciones que eliminaran a DiDi. Más del 90% de sus ingresos provienen de este segmento.
Al otro lado del Pacífico también desconfían de la app. Por estar basada en China debe responder a un gobierno autoritario, lo que dificulta el acceso a información para los inversionistas.
El senador republicano Mark Rubio pidió, sin éxito a la SEC -el regulador financiero de EEUU- que bloqueara la apertura de la empresa.
El 7 de julio dijo a FT que fue “imprudente e irresponsable” permitir que DiDi, “una empresa china que no rinde cuentas”, transe en Wall Street.
Esto ocurre después de que a fines de 2020 se aprobó una ley para aumentar la rendición de cuentas de empresas extranjeras. La visión proteccionista toma fuerza en las dos potencias mundiales. Va a depender de qué pase con estos eventos si DiDi será o no una buena apuesta.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.