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REGÍSTRATE AQUÍEl presidente argentino además planteó que “estamos saliendo lentamente de la incertidumbre.
Por: El Cronista, Argentina
Publicado: Martes 6 de noviembre de 2018 a las 15:41 hrs.
El presidente argentino Mauricio Macri volvió a dialogar con una radio del interior país, como se le ha hecho costumbre y, de algún modo, marca el comienzo de la campaña hacia 2019, con visitas estratégicas a provincias donde Cambiemos busca posicionarse. En este caso se trata de Radio Vega, de Catamarca.
El presidente habló de la situación económica, y volvió a hacer referencia a los problemas externos que afectaron, como la caída en las posibilidades de financiación para los países emergentes y la sequía. “Estamos entendiendo que no podemos vivir de prestado. Recibimos un presupuesto con un agujero importante. Por suerte estamos saliendo lentamente de ese nivel de incertidumbre”, analizó.
Consultado acerca de una posible postulación para ser reelecto en 2019, Macri dejó entrever alguna pista: “No me gusta hablar cuando estamos trabajando todos los días en el momento en el que estamos, poniendo el hombro. Estoy listo para continuar si los argentinos creen que este camino de cambio vale la pena, estoy convencido de que es el único posible”.
En esa línea, agregó que “la Argentina no puede volver atrás ni construirse sobre magia, mentira y demagogia”, lo que puede leerse como una referencia al gobierno de Cristina Kirchner.
Además, como en los últimos días, se refirió a su tema preferido: el fútbol. Con vistas a la final de la Copa Libertadores, que tendrá como protagonistas a River y a Boca, aseguró que “lo más lindo que existe es la rivalidad, la pica y la gastada”, aunque aclaró que sin que haya violencia. “¿Qué haríamos los hinchas de Boca sin los de River, y viceversa? No tendría sentido nuestra vida”, filosofó.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.