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REGÍSTRATE AQUÍTambién señaló que el reclamo de Bolivia no es acompañado por un "grupo de poder económico".
Por: EFE
Publicado: Lunes 23 de octubre de 2017 a las 18:20 hrs.
El presidente de Bolivia, Evo Morales, destacó hoy la propuesta de la candidata presidencial del Frente Amplio, Beatriz Sánchez, de avanzar en la solución de la demanda marítima boliviana mediante "la integración regional".
"Saludamos que en campaña presidencial de Chile se proponga solución a la demanda 'Mar para Bolivia' con integración regional y confianza mutua", escribió Morales en su cuenta de Twitter.
También señaló que el reclamo de Bolivia de una salida al Pacífico "con soberanía es justa y escuchada en Chile" pero un "grupo de poder económico no acompaña la integración de pueblos".
El documento programático de Sánchez plantea avanzar en la solución de la situación mediterránea boliviana "mediante la integración regional" y plantea que Chile, Bolivia y Perú tengan una "agenda trinacional" para generar confianza mutua.
Además, el documento propone establecer "confianzas mutuas" y la "reposición de las relaciones diplomáticas" con Bolivia, según extractos del documento difundido en medios bolivianos.
Ambos países mantienen una disputa en la Corte Internacional de Justicia (CIJ) de La Haya, en la que Bolivia reclama un fallo para que Chile sea obligado a negociar una salida soberana al Pacífico.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.