DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEl sistema, que ya existe en más de 200 edificios, opera en base a una energía limpia y que es más eficiente en el consumo.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 23 de julio de 2009 a las 11:54 hrs.
Un 44% de las departamentos construidos durante este año en Santiago son 100% eléctricos, superando al 30,6% de participación de mercado resgistrado en 2008.
A la fecha
existen 30.665 departamentos Full Electric en la Región Metropolitana,
distribuidos en más de 200 edificios. El sistema, desarrollado por Chilectra, opera en base a una energía limpia, que no
produce combustión, elimina la contaminación intradomiciliaria y aumenta la
eficiencia energética.
"A pesar de
la actual coyuntura económica y la baja en el sector construcción, los
departamentos con sistema Full Electric siguen ganando terreno en el mercado
inmobiliario", indicó Andreas Gebhardt, Gerente Comercial de Chilectra.
Estiman que un departamento 100% eléctrico permite un ahorro de hasta 30% en la cuenta mensual de energía.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.