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REGÍSTRATE AQUÍLos rumores en torno a una operación de esa magnitud había impulsado con fuerza las acciones de la firma italiana.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 13 de mayo de 2009 a las 07:45 hrs.
Telecom Italia tuvo que salir al paso de los crecientes
rumores sobre una fusión con al española Telefónica, que han relanzado a la
compañía en bolsa. “No existe un plan de fusión con Telefónica", dijo
Franco Bernabé, máximo ejecutivo de la italiana. En todo caso, dijo que esa
opción "tendría que ser discutida con Telco", el consorcio de
accionistas liderado por la propia Telefónica, Intesa, Mediobanca, Generali y
Benetton.
Las especulaciones sobre una integración (en la práctica
podría tomar forma de una absorción de Telecom Italia por parte de Telefónica),
resurgieron durante el fin de semana, y desde entonces no se han alejado de la Bolsa de Milán.
Las acciones de la empresa italiana comenzaron la semana con
avances del 2,45%, aceleraron ayer sus subidas al 4,67%, y a media sesión de
hoy amplían su escalada, a contracorriente, otro 2%.
La alianza sellada con Telecom Italia podría ser uno de los
temas abordados esta tarde en la conference call programada por Telefónica.
Para entonces, los inversores ya cuentan con las declaraciones del consejero
delegado de la compañía italiana.
Las alianzas con Telefónica podrían influir también en los
planes de Telecom Italia de realizar desinversiones en el mercado alemán.
Bernabe reconoce que han recibido ya tres expresiones de interés por su filial
Hansenet.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.