DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa española es dueña de cerca del 85% de la filial argentina.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 30 de julio de 2009 a las 11:43 hrs.
El director general de operaciones de
Repsol YPF, Miguel Martínez, reconoció hoy la intención de la
compañía de vender una participación de su filial argentina YPF pero
señaló, sobre los rumores al respecto, que no hay ningún acuerdo
encima de la mesa.
De esta forma el directivo de la petrolera respondió a uno de los
analistas en la presentación de los resultados de la compañía en el
primer semestre del año, periodo en el que ganó 889 millones de
euros (US$1.255 millones), el 58% menos debido principalmente a la caída del precio del
crudo y el gas.
Martínez recordó que en diferentes ocasiones la compañía ha
reconocido su intención de vender una participación de su filial
argentina YPF, que podría rondar el 25%.
Además, a principios de este mes Repsol informó que ha había
recibido propuestas de "distinta naturaleza" y de diferentes
compañías para entrar en el capital de YPF, de la que tiene cerca
del 85%.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.