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REGÍSTRATE AQUÍLa operación, que podría suponer la mayor inversión internacional de China.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 10 de agosto de 2009 a las 08:11 hrs.
China National Petroleum Corporation (CNPC) y China National
Offshore Oil Corporation (CNOOC) propusieron pagar al menos US$ 17.000 millones
a Repsol por el 84% que posee de su filial argentina YPF, según dijeron a
Efe-Dow Jones fuentes cercanas a las conversaciones.
La operación, que podría suponer la mayor inversión
internacional de China, pone de manifiesto el creciente apetito del país
asiático por hacerse con recursos energéticos a escala mundial y su disposición
a ofrecer, con ese objetivo, grandes cantidades de dinero.
Además, recoge la ambición de CNPC por aumentar su presencia
en América del Sur, entre otras partes del mundo.
Las dos compañías chinas discutieron en Europa su oferta con
ejecutivos de la petrolera hispano-argentina Repsol YPF el 30 de julio en una
reunión de dos horas y media, según un documento al que tuvo acceso Efe-Dow
Jones.
No obstante, una vocero de Repsol YPF en Madrid desmintió
que haya tenido lugar dicha reunión con CNPC y CNOOC, y añadió que la compañía
ha recibido "muestras de interés" por su filial argentina YPF,
"pero no ofertas firmes".
YPF está participada en el 84% por Repsol, mientras que el
14,9% pertenece al grupo argentino Petersen que lo adquirió en 2007 por US$ 2.240
millones, y el resto del capital corresponde a accionistas minoritarios.
El acuerdo de 2007 incluye una opción de compra para que
Petersen se haga con un 10% adicional de YPF, compañía que no cotiza en bolsa.
Repsol ha retrasado en varias ocasiones una oferta pública
de venta del 20% de YPF debido a las adversas condiciones del mercado -un
indicio de que la petrolera española no planea desinvertir en YPF a un bajo
precio.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.