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Publicado: Jueves 19 de agosto de 2021 a las 04:00 hrs.
Salmones Camanchaca reportó pérdidas en el primer semestre por US$ 23 millones. La firma señala que pese a los mejores precios, durante el segundo trimestre, los costos fueron impactados por los menores volúmenes resultantes de los blooms de algas y bajas de oxígeno en el fiordo del Reñihue, de provenía más del 60% de los peces vendidos en ese lapso.
El vicepresidente de la firma, Ricardo García, explicó la presencia prolongada de algas en Reñihue, y más tarde una floración nociva y repentina, impactaron las cosechas y las ventas “afectando en consecuencia nuestros resultados financieros, que fueron muy pobres”.
La firma espera que la cosecha en los tres centros de Reñihue se complete en agosto de 2021, con una mejora gradual en los costos a partir de entonces, y su normalización a partir del 2022.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.