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Publicado: Lunes 12 de julio de 2021 a las 04:00 hrs.
Los 37 acreedores que demandaron en Chile a CorpGroup Banking -entre los que figuran las administradoras de fondos MBI, LarrainVial, Compass y varias sociedades del grupo Consorcio- decidieron seguir con la acción sólo en contra de otras dos sociedades ligadas al grupo Saieh: Interhold y Gasa.
Esto, luego de que en una carta que enviaran los abogados de CGB, que inició un proceso de reorganización bajo la ley de bancarrotas de Estados Unidos, se señalara que los acreedores tienen prohibido continuar o tomar cualquier acción judicial en Chile. Si se realiza cualquier acción para proseguir la tramitación de las acciones ante los tribunales chilenos, CGB dijo que perseguirá las sanciones y otras penalidades bajo las leyes de Estados Unidos.
En respuesta, el abogado de los acreedores, Ricardo López, dijo en un escrito a la justicia chilena que para no exponerlos a posibles sanciones que se pudieran dictar en la nación norteamericana, se mantendrán las acciones “única y exclusivamente en relación con Interhold y Gasa, únicas demandadas excluidas del automatic stay”; es decir, bajo protección de la ley de EEUU.
Esto, dijo el abogado de los acreedores, es sin perjuicio de lo que el juez chileno resuelva en definitiva respecto de su jurisdicción y competencia.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.