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REGÍSTRATE AQUÍEl grupo japonés perdió más de US$ 8.000 millones en su año fiscal 2008.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 12 de mayo de 2009 a las 10:21 hrs.
El gigante nipón de la electrónica y maquinaria, Hitachi, registró en el año fiscal 2008, que concluyó el 31 de marzo, una pérdida neta de 787.337 millones de yenes (5.949 millones de euros o US$ 8.090 millones), la mayor de su historia.
Con los nuevos resultados divulgados hoy por la compañía, Hitachi suma ya tres ejercicios consecutivos de pérdida neta y espera nuevos números rojos para el actual año fiscal, tras registrar en 2007 unas pérdidas de 439 millones de euros (US$ 597 millones).
El fabricante japonés se vio duramente golpeado por la caída global de la demanda, lo que le ha obligado a actualizar a la baja las previsiones de pérdidas, que se han convertido en una de las mayores de este año en Japón.
La apreciación del yen frente al dólar estadounidense y el euro durante el último año se unió al descenso de las ventas, una circunstancia que afectó especialmente a la caída de ingresos en las divisiones de maquinaria industrial, semiconductores y pantallas planas.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.