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REGÍSTRATE AQUÍLafarge opera en Chile ex Cementos Melón e Inmobiliaria San Patricio, entre otros.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 28 de julio de 2009 a las 16:56 hrs.
El Grupo Lafarge anunció la venta de sus activos en Chile al Grupo peruano
Brescia por US$555 millones, lo que implica la venta de las operaciones de cementos,
hormigones, áridos y morteros del grupo francés.
El
acuerdo considera la totalidad de los activos en Chile del Grupo Lafarge a
excepción de su participación minoritaria en el negocio del yeso.
Esta
operación se suma a las recientes ventas de algunos de sus activos en Turquía,
Bélgica y Canadá, lo que en conjunto suma tres cuartas partes de la meta de
desinversión de 1.000 millones de euros (US$1.423 millones) a nivel mundial propuesta para 2009.
Dicho plan busca mejorar su posición financiera y aumentar el flujo de caja,
como un modo de hacer frente a la crisis económica y sus negativos efectos en la
industria de la construcción.
Operaciones en Chile
El Grupo Lafarge ingresó al
mercado chileno en 2001 y está presente en Chile a través de Lafarge Chile
e Inmobiliaria San Patricio. Cuenta con cuatro áreas de negocios en el país: Lafarge Cementos, Lafarge Hormigones, Lafarge Áridos y Lafarge Morteros y
tiene cerca de mil trabajadores. A través de su división Lafarge Cementos,
comercializa la marca Cemento Melón.
La
transacción incluye una planta de cemento en La Calera, Región de Valparaíso, y una estación de
molienda ubicada en Puerto Montt. También
contempla una segunda estación de molienda en Ventanas, que está actualmente en
construcción y entraría en operación el 2010.
A lo anterior se suman 54
plantas de hormigón, una planta de morteros y cinco plantas de áridos a lo largo
del país. Además, esta transacción abarca 510 hectáreas de terreno en
Santiago, que el Grupo Lafarge posee a través del 98% de la propiedad de
Inmobiliaria San Patricio.
A la venta de los activos, se suma un acuerdo para
que el Grupo Lafarge preste servicios de apoyo técnico a largo plazo al Grupo
Brescia, lo que permitirá asegurar la continuidad de los servicios de asesoría
técnica de nivel internacional, aseguró la empresa.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.