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REGÍSTRATE AQUÍPermitirá que el fabricante acceda a miles de millones de dólares en ayudas por parte de las autoridades canadienses.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 22 de mayo de 2009 a las 12:20 hrs.
El
presidente del sindicato Canadian Auto Workers (CAW), Ken Lewenza, anunció hoy
que la organización llegó a un acuerdo con General Motors (GM) Canadá para
reducir los costos laborales de la empresa.
El acuerdo
permitirá que General Motors acceda a miles de millones de dólares en ayudas
ofrecidos por las autoridades canadienses a la subsidiaria del fabricante
estadounidense para su reestructuración.
Los
gobiernos canadiense y de la provincia de Ontario obligaron al sindicato a
aceptar nuevas concesiones antes del 31 de mayo para evitar el cierre de las
plantas de producción de General Motors en Canadá. Es la tercera vez en los
últimos meses que CAW negocia recortes con GM.
Lewenza
dijo en Toronto que el acuerdo cumple los requisitos establecidos por las
autoridades canadienses y estadounidenses y especifica que tres plantas de
montaje situadas en las localidades de Oshawa, St. Catherines y Woodstock
mantendrán su producción.
Lewenza también
confirmó que el sindicato aceptó que GM reduzca sus responsabilidades
financieras respecto al plan de pensiones de sus trabajadores, lo que ahorrará
a la empresa miles de millones de dólares.
El acuerdo
se produce un día después de que GM y el sindicato United Auto Workers (UAW)
llegaran a un acuerdo similar en Estados Unidos.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.