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REGÍSTRATE AQUÍNo convenció al número suficiente de acreedores para realizar el canje de deudas por acciones.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 27 de mayo de 2009 a las 08:15 hrs.
El fabricante estadounidense General Motors (GM) reconoció hoy de manera oficial que no logró convencer al número suficiente de acreedores para realizar el canje de deuda por acciones que le permita reducir su carga financiera.
"La cantidad principal de notas ofrecidas fue sustancialmente inferior a la cantidad requerida por GM para satisfacer la reducción de la deuda exigida en su acuerdo de préstamo con el Departamento estadounidense del Tesoro", dijo la compañía.
General Motors necesitaba que los acreedores que representan al
menos un 90% de los US$27.200 millones de deuda no asegurada
que tiene, aceptasen la oferta de cambio.
Las acciones de la empresa automovilística se acercan al inicio de la sesión con un descenso del 11,81%, hasta los US$ 1,21 . A la espera de una más que posible declaración de bancarrota, General Motors ha reunido a su consejo, tras confirmar el fiasco en su oferta para canjear deuda por acciones.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.