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REGÍSTRATE AQUÍAyer Chrysler anunció la cancelación de contratos al 25% de sus concesionarios.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 15 de mayo de 2009 a las 11:24 hrs.
General Motors (GM) notificó hoy a
1.100 de sus 6.000 concesionarios en Estados Unidos que la compañía
automovilística no renovará sus contratos en octubre de 2010, según
informaron medios de comunicación locales.
El vicepresidente de Ventas en Norteamérica de GM, Mark LaNeve,
tiene previsto informar de forma oficial al público sobre los planes
de la compañía a las 16.00 GMT.
La cadena de televisión CNN dijo que muchos de los concesionarios
a los que GM no renovará sus contratos tienen previsto cerrar sus
puertas en los próximos meses.
Ayer, Chrysler solicitó al juez del Tribunal de Quiebras de Nueva
York que supervisa su suspensión de pagos, que apruebe el cierre de
789 concesionarios en Estados Unidos para ahorrar dinero ante su
falta de rentabilidad.
La petición de Chrysler fue respaldada por el Departamento del
Tesoro estadounidense que le prestó US$4.000 millones al
fabricante desde diciembre de 2008.
El Gobierno estadounidense también le prestó a GM US$15.400 millones.
El plan de reestructuración de GM señala que la compañía reducirá
40% su red de concesionarios en Estados Unidos para
garantizar su supervivencia.
GM quiere operar para en 2010 con 3.600 concesionarios, una vez
que elimine las marcas Pontiac, Saturn, Hummer y Saab.
Estas cuatro marcas tienen unos 600 concesionarios en todo el
país.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.