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REGÍSTRATE AQUÍLa medida se enmarca dentro de su plan de reestructuración para reducir costos.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 20 de mayo de 2009 a las 17:35 hrs.
General Motors (GM) Canadá
notificará hoy a sus concesionarios los detalles del plan para
reducir su red de distribución en un 42% en el país
norteamericano, como parte de su reestructuración.
La empresa, que tiene unos 700 concesionarios en Canadá, dijo a
través de un comunicado que "notificará a los concesionarios
canadienses los detalles" del plan "de consolidación de la red de
distribución, incluida la identificación de aquellos concesionarios"
a los que no renovará el contrato.
"El objetivo es conseguir esta reducción de una forma ordenada,
efectiva en términos de costos y apropiada para el consumidor",
añadió el fabricante.
La empresa señaló que el principal criterio para la selección de
los concesionarios ha sido la concentración en "los principales
mercados urbanos, en un esfuerzo de alcanzar una configuración
viable en todo Canadá".
"El resultado final será una red de concesionarios más
competitiva", explicó GM
Canadá.
El anuncio se produce días después de que GM en Estados Unidos
anunciara que eliminará 1.100 concesionarios, mediante la no
renovación de contratos que expiran en octubre de 2010, como parte
de su plan de reestructuración.
General Motors, tanto en Estados Unidos como en Canadá, tiene
hasta el 31 de mayo para desarrollar un plan de reestructuración que
elimine costos laborales y cargas financieras para poder asegurar su
viabilidad en el largo plazo.
Sin ese plan, GM no recibirá miles de millones de recursos gubernamentales tanto en Estados Unidos como en Canadá y tendrá que
declararse en quiebra de forma inmediata.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.