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REGÍSTRATE AQUÍ"Las conversaciones con Iberia tardarán varios meses en concluir", aseguraron fuentes de la aerolínea británica.
Por: Equipo DF
Publicado: Viernes 22 de mayo de 2009 a las 08:08 hrs.
La fusión entre Iberia y British Airways (BA), que se empezó a negociar de forma oficial en julio de 2008, va a seguir en el limbo durante un largo periodo de tiempo.
Fuentes de la compañía británica aseguran que "las conversaciones con Iberia tardarán varios meses en concluir", ante las diferencias que existen entre las dos empresas sobre los términos de la fusión y ante la grave crisis económica, que obliga a que las aerolíneas se concentren en reducir costos.
Tras anunciar millonarias pérdidas entre enero y marzo, los directivos de BA dijeron a los analistas financieros que "las negociaciones con Iberia continúan" y podrían desembocar en un acuerdo, pero admiten diversas dificultades por el camino.
Willie Walsh, presidente ejecutivo de British Airways (BA), reconoce que "se ha avanzado muy poco últimamente" en las negociaciones para la fusión con Iberia. Según Walsh "existe una preocupación lógica en Iberia sobre el futuro del déficit de pensiones de BA, que hay que resolver". Los gestores de la aerolínea española temen que el incremento de ese déficit durante el último año pueda exigir mayores contribuciones por parte de la aerolínea británica al fondo de pensiones, situadas ahora en 320 millones de libras anuales. Eso drenaría la generación de caja del futuro grupo, en caso de fusionarse.
Keith Williams, director financiero de BA, espera que no se produzca una subida de la contribución anual de la empresa al fondo, pero sí podría alargarse el plazo cubrir el déficit más allá de la fecha prevista de 2016.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.