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REGÍSTRATE AQUÍLa instancia deberá elaborar una estrategia destinada a lograr incrementar la competitividad internacional del arándano chileno.
Por: Equipo DF
Publicado: Martes 26 de mayo de 2009 a las 12:39 hrs.
El complejo panorama de los mercados internacionales que enfrentan los
arándanos, motivó a la Asociación de Exportadores de Chile, Asoex, a organizarse
creando el Comité de Berries, instancia que deberá elaborar una estrategia
destinada a lograr incrementar la competitividad internacional del arándano
chileno.
El anuncio
de la creación del comité se realizó durante la inauguración del "Seminario de
Arándanos", organizado por Asoex y que reúne a más de 500 productores y exportadores de esta
baya.
Desde la
última temporada, la oferta de arándanos ha aumentado más rápido que la demanda,
presionando los precios a la baja, en contraposición con lo que venía sucediendo
en temporadas anteriores en que el sostenido aumento del consumo mundial
transformó la industria de un producto considerado de nicho a uno de volumen
industrial.
"Hemos vivido una situación compleja en el último tiempo, con un
incremento de producción cercano al 40% en Chile y de 60% en Argentina", señala
Ronald Bown,
presidente de la Asoex.
El Comité presidido por Felipe Juilllerat, tiene el mandato de
elaborar estrategias de corto, mediano y largo plazo y realizar un trabajo
asociativo con toda la industria para concretar esta iniciativa, que igualmente
considera lograr una mayor fuerza en el apoyo a las actividades de apertura de
mercados y en las actividades de promoción
internacional.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.