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REGÍSTRATE AQUÍSe limitó a adelantar que hasta "mediados de la semana" cuenta con una solución
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 25 de mayo de 2009 a las 10:14 hrs.
El Gobierno alemán mantuvo hoy su política de discreción respecto a la estrategia que seguirá en relación con el futuro de Opel y se limitó a adelantar que hasta "mediados de la semana" cuenta con una solución.
"Se trata de un proceso en el que cada día hay movimiento", pero sería "contraproducente dar detalles" sobre el estado de las negociaciones, dijo hoy el portavoz del Gobierno, Ulrich Wilhelm, en el tono enigmático que ha venido caracterizando la línea gubernamental de las últimas semanas.
Wilhelm hizo estas declaraciones tras una nueva reunión en la Cancillería de los ministros de Economía, Karl Theodor zu Guttenberg, Finanzas, Peer Steinbruck, Trabajo, Olaf Scholz, y el vicecanciller Frank Walter Steinmeier.
En la reunión se analizaron las ofertas mejoradas de los tres potenciales interesados, el grupo automovilístico italiano Fiat, el fabricante de componentes austríaco-canadiense Magna y el inversor financiero estadounidense Ripplewood.
Como en días anteriores el vocero evitó nuevamente hablar de preferencias y aseguró que el Gobierno sigue hablando con todos los potenciales inversores y con todas las partes implicadas en este proceso, es decir los cuatro jefes de gobierno regionales con plantas de Opel y, sobre todo, con la casa matriz General Motors y la Administración estadounidense.
Si bien la decisión final la deberá tomar General Motors, el Estado alemán es uno de los protagonistas de esta complicada operación, en tanto que es el principal avalista de los créditos que necesitará General Motors Europa en caso de poder desligarse de la casa matriz, cuya suspensión de pagos parece inminente.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.