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REGÍSTRATE AQUÍSegún un artículo de El Mostrador, dos de ellos dijeron desconocer la existencia de una coordinación para subir los precios.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 22 de julio de 2009 a las 12:23 hrs.
El caso farmacias sigue generando polémica. Según versiones de prensa, ejecutivos de Farmacias Ahumada (FASA) pusieron en entredicho la tesis de la colusión de la cadena de la familia Codner para elevar, junto con Salco Brand y Cruz Verde, el precio de unos 200 medicamentos.
Según un artículo de El Mostrador, dos ejecutivos de la cadena, en declaraciones ante el fiscal adjunto de delitos económicos, Luis Inostroza, dijeron desconocer la existencia de una coordinación para subir los precios.
“Otros dos reconocen en general el contenido de sus primeras versiones, pero señalan que fueron redactadas en las oficinas de Ahumada ante la abogada de la compañía, Nicole Nehme, quien en un caso "inducía las preguntas"”, dice el artículo disponible en la página.
Se trata de los mismos ejecutivos que aportaron datos clave para sustentar el acuerdo conciliatorio de la empresa y la Fiscalía Nacional Económica.
"En relación a la declaración que se me exhibe fue escrita por la fiscal de Fasa y Nicol (sic) Nehme la que inducía las preguntas. Posteriormente me hicieron firmar la declaración la que en general concordaba con lo que había señalado salvo en algunas cosas como por ejemplo en dicha declaración aparezco diciendo que este mecanismo se llamaban día uno, dos y tres, pero la verdad es que ello no es así, esto no tenía nombre con el cuál lo identificáramos", señala Paula Mazzachiodi, ex subgerente comercial de Farmacias Ahumada y actual subgerente de FARMA, en su declaración prestada el 27 de abril pasado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.