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REGÍSTRATE AQUÍRegistró utilidades por cerca de US$88,37 millones.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 1 de junio de 2009 a las 17:03 hrs.
La Compañía General de
Electricidad (CGE), una de las principales distribuidoras del país, aumentó sus utilidades atribuibles a los accionistas en un 158,5% en el primer trimestre de
2009 al alcanzar los $49.489 millones (unos US$ 88,37 millones).
Así se desprende del estado financiero (bajo normas IFRS) enviado por la empresa a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
Según CGE, este resultado "fue impulsado de manera importante por el efecto de la variación negativa de la unidad de fomento sobre las deudas financieras y el crecimiento de los resultados del sector electricidad y servicios".
CGE, que cuenta con filiales en ocho regiones, así como
en las provincias argentinas de San Juan, Tucumán y Jujuy, ganó en
el mismo periodo de 2008 un total de $19.144 millones (US$34,18
millones).
Entre enero y marzo de este año,
el resultado de la explotación aumentó un 12,12% hasta los
$451.478 millones (US$ 816,92 millones).
En tanto, los costos operacionales subieron un 11,82% y
alcanzaron los $379.288 millones (US$677,30 millones).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.