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REGÍSTRATE AQUÍEl cobro ha provocado protestas del gobierno estadounidense, que entrega los recursos para el rescate de la firma.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 24 de junio de 2009 a las 12:13 hrs.
Las dos compañías que asesoraron a
General Motors (GM) para crear el plan de reestructuración del
fabricante de automóviles han pedido US$40 millones por un
mes de trabajo, lo que ha provocado las protestas del Gobierno
estadounidense.
Medios de información locales señalaron hoy que los asesores
financieros Evercore Partners y Alix Partners ayudaron a GM a
preparar el plan de reestructuración que contempla la venta de los
activos a los gobiernos de EE.UU. y Canadá así como al sindicato
United Auto Workers (UAW).
El fabricante automotriz se declaró en quiebra el pasado 1 de
junio ante la imposibilidad de reestructurar su deuda.
Los Ejecutivos de EE.UU. y Canadá han prestado miles de millones
de dólares a GM para que pueda vender sus activos a la Nueva GM y
salir de la quiebra en unas semanas.
El periódico Free Press dijo que la abogada que representa al
Gobierno estadounidense en el Tribunal de Quiebras de Nueva York,
Diana Adams, expresó su descontento porque la factura de US$40 millones se suma otros US$85 millones pagados por GM a las
dos compañías antes de la quiebra.
Adams ha presentado una moción rechazando el pago de honorarios
de éxito porque las dos firmas no encontraron un comprador excepto
el Gobierno federal.
Además, el periódico The Detroit News dijo que los tenedores de
bonos no asegurados de GM también han presentado objeciones a esos
pagos.
La moción contra las dos firmas financieras será vista mañana.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.