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REGÍSTRATE AQUÍAfrontan "tres problemas clave: la financiamiento, el acceso a los mercados y la capacitación".
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 23 de julio de 2009 a las 14:04 hrs.
Las pequeñas y medianas empresas son las más vulnerables a los efectos de la crisis en América Latina, donde constituyen el 90% del tejido empresarial, advirtió hoy la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI).
Pablo Rabczuk, jefe del Departamento de Promoción del Comercio de la ALADI, dijo a Efe que las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) de la región afrontan "tres problemas clave: la financiamiento, el acceso a los mercados y la capacitación".
El experto se expresó así en el marco de la reunión de los responsables gubernamentales de las MIPYMES de los países de la ALADI, que finalizó hoy en Montevideo, sede permanente de la asociación regional.
Según Rabczuk, existe entre los estados miembros una "uniformidad de opiniones respecto a que la ALADI tiene que desempeñar un rol mucho más importante en apoyo a las MIPYMES".
"Hay emprendimientos individuales, pero es necesario tener un hilo conductor de apoyo a las economías más débiles y, sobre todo, a las MIPYMES, que son la columna vertebral de las economías de América Latina", agregó.
El experto aseguró que las MIPYMES conforman "entre el 90$ y el 98%" del tejido empresarial de los países de la ALADI.
Sin embargo, "la 'torta' no se reparte de la misma manera" en lo que se refiere a la producción de la riqueza, por lo que es necesario emprender "políticas directamente orientadas" hacia las pequeñas y medianas empresas, opinó Rabczuk.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.