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REGÍSTRATE AQUÍTambién se firmará un acuerdo para que la empresa aeronáutica brasileña produzca partes y repuestos en Córdoba.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 20 de mayo de 2009 a las 14:14 hrs.
Argentina y Brasil firmarán mañana
un millonario contrato para la compra de 20 aviones de la estatal
brasileña Embraer destinados a Aerolíneas Argentinas, informaron hoy fuentes
oficiales.
También se firmará un acuerdo para que la empresa aeronáutica
brasileña produzca partes y repuestos de esas aeronaves en la
Fábrica Militar de Aviones de la ciudad argentina de Córdoba (centro
del país), en vías de nacionalización luego de una década en manos
de la Lockheed Martin, estadounidense.
La compra de aviones de Embraer se llevará a cabo por medio de un
crédito por unos US$585 millones que otorgará el Banco
Nacional de Desarrollo Económico y Social (Bandes) de Brasil,
anunció el secretario argentino de Transportes, Ricardo Jaime.
"Está todo previsto. Trabajamos con Embraer y también con el área
de Defensa, porque queremos firmar en forma conjunta la compra de
los 20 aviones y firmar además el acuerdo para que partes de esos
aviones puedan ser fabricados" en la factoría de Córdoba, agregó.
"La idea es que estén todos (los aviones) entregados en 2010",
puntualizó el funcionario a los periodistas.
Dijo que el contrato será firmado el jueves por directivos de
Embraer y el presidente de Aerolíneas Argentinas, Julio Alak, junto
con autoridades nacionales y "en presencia" de la jefa del Estado,
Cristina Fernández.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.