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Publicado: Jueves 7 de julio de 2016 a las 04:00 hrs.
En una ronda de reuniones se encuentra la Direcon para acercar las posiciones y llegar a una solución entre las empresas operadores del Transantiago y el ministerio de Transportes.
Esta vez el turno fue Fanalca, socios controladores de Subus, quienes se reunieron ayer con la directora de Asuntos Económicos Multilaterales de la Direcon, Paulina Nazal y con representantes del Ministerio de Hacienda. Los representantes de la empresa colombiana asistieron junto a sus asesores legales del equipo Claro & Cia., liderado por Felipe Ossa.
Según comentaron al interior de la Direcon, se definió concretar una serie de reuniones con los equipos técnicos, para abordar, en detalle, las reclamaciones de incumplimiento de contrato por parte de la empresa colombiana. La idea es establecer, en las próximas dos semanas, un cronograma que permita abordar en detalle las quejas de la operadora con el fin de lograr un acuerdo con la autoridad de transportes.
La empresa Subus se acogió a un proceso de reorganización concursal bajo la Ley de Insolvencia y Reemprendimiento con el fin de establecer mejores condiciones de pago a sus acreedores al verse imposibilitado de cumplir con sus pasivos, los que ascienden a
$ 91 mil millones.
La firma ha argumentado que su delicada situación financiera se explica por factores exógenos a la gestión de la compañía lo que ha derivado en un desequilibrio financiero de los contratos, tales como falta de infraestructura y evasión, entre otros. Estos serían algunos de los argumentos que Fanalca habría presentando en su queja ante al gobierno buscando una solución definitiva, la que de no concretarse derivaría en una presentación ante el Ciadi.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.