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Publicado: Martes 18 de noviembre de 2014 a las 05:00 hrs.
Las empresas petroleras estatales YPF, de Argentina, y ENAP, de Chile, acordaron ayer invertir en conjunto unos US$ 200 millones para aumentar la producción de gas en el área off-shore de Magallanes, donde las compañías ya trabajaban juntas, informó la firma argentina.
La inversión permitirá incrementar la producción de gas a unos 4 millones de metros cúbicos por día, desde los actuales 2,4 millones de metros cúbicos, detalló el comunicado de YPF.
"El proyecto consiste en la construcción de una nueva planta de tratamiento, compresión e inyección de gas, así como también mejoras en la planta de procesamiento denominada Batería Recepción Magallanes (BRM), y el tendido de nuevos ductos marinos para conectar las plataformas offshore con la BRM en el continente", señaló el comunicado.
El área de Magallanes consiste en 56 pozos mar adentro vinculados a cinco plataformas marinas conectadas mediante dos ductos a la Batería Recepción Magallanes.
Las dos empresas petroleras decidieron extender un acuerdo de colaboración en Magallanes que vencía en agosto de 2016, pero aún no definieron por cuánto tiempo será la extensión. YPF está negociando con el Gobierno nacional y con el de la provincia de Tierra del Fuego una prórroga de la concesión del área.
"Para YPF este acuerdo permite extender la relación con un socio estratégico como ENAP para que, con la experiencia de ambos equipos, se pueda incrementar la producción de gas y compartir financiamiento de modo de acelerar el proceso", dijo el presidente ejecutivo de YPF, Miguel Galuccio. (Reuters)
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.