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Publicado: Jueves 15 de septiembre de 2016 a las 04:00 hrs.
La Corte Suprema desechó la solicitud de CorpBanca respecto a declarar inadmisible el recurso de queja presentado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) ante el fallo del tribunal de primera instancia que anuló la multa por US$ 30 millones que le aplicó a fines de 2015 al banco fusionado actualmente con Itaú, por superar los límites de créditos a un mismo emisor, en este caso en particular a las sociedades cascadas de SQM.
Esto, luego que la institución liderada por Eric Parrado rebatiera los cuestionamientos de la entidad que era controlada por el Grupo Saieh.
Entre otras cosas, la superintendencia señaló que las razones que destaca el banco “consisten básicamente en cuestiones que se definirán una vez que se conozca el contenido del recurso, tales como si se trata o no de una apelación encubierta, si se identifican clara y específicamente las faltas o abusos, o si se postula o no una tesis jurídica contradictoria con la jurisprudencia”.
En ese contexto, la Suprema solicitó a la Corte de Apelaciones el informe de los ministros que dictaron el fallo en cuestión, que recalcó no haber entrado al fondo del asunto por no validar el proceso sancionatorio.
Para lo anterior, el tribunal dio un plazo de ocho días.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.