Actualidad
DOLAR
$978,50
UF
$41.279,51
S&P 500
7.395,91
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.652,62
Dólar US
$978,50
Euro
$1.090,57
Real Bras.
$177,91
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,57
Petr. Brent
97,16 US$/b
Petr. WTI
89,84 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.071,10 US$/oz
UF Hoy
$41.279,51
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Martes 13 de mayo de 2014 a las 05:00 hrs.
Banchile indicó que el positivo impacto que esperaban para Latam Airlines en el segmento de carga para el primer trimestre de este año producto del efecto del feriado de semana santa “finalmente no se estaría dando”.
Con todo, Banchile agregó que la compañía aérea ha comenzado a alcanzar sus objetivos de sinergias operacionales, “como la incorporación de parte de la flota de TAM a Santiago, reducción de los cargos de revalorización y las expectativas de recuperar el grado de inversión sin mayor inyección de capital”.
Es por eso, señala, que ajustando estimaciones para el primer trimestre de este año, “hemos reducido nuestras expectativas de volumen de carga (RTK) y yields, lo que le habría puesto cierta presión a la cobertura de costos fijos”. Además Banchile ajustó sus estimaciones de cargos por reestructuración a “US$45 millones para este trimestre”, dado que Latam sigue descontinuando algunos modelos de aviones. A pesar de la fuerte reducción de estimaciones del primer trimestre, indica Banchile, los cambios para el año completo son más bien marginales, “toda vez que esperamos mucho mejores números en los próximos trimestres”. Esto se explicaría principalmente por sinergias más fuertes.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.