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Publicado: Martes 7 de agosto de 2018 a las 04:00 hrs.
Como “poco probable” considera Moody’s Investors Service que las “debilidades” en la fortaleza crediticia del riesgo soberano de Chile “afecten la calidad crediticia de la mayoría de los emisores de deuda locales”.
Si bien asumen que el país tiene alta exposición a flujos comerciales y condiciones de financiamiento global, “sus colchones financieros reducen su vulnerabilidad a estos factores crediticios negativos”, dijo Ariane Ortiz-Bollin, Assistant Vice President-Analyst de la agencia.
Moody’s rebajó las clasificaciones de emisor y de deuda senior no garantizada de Chile de Aa3 a A1 y cambió su perspectiva de negativa a estable el 26 de julio.
Para la agencia el debilitamiento de la calidad crediticia de Chile no afecta su evaluación de Codelco (A3 estable) o ENAP (Baa3 estable) ni de ninguna otra firma chilena no estatal.
Además, la entidad sostuvo que las expectativas de más crecimiento y la creciente confianza beneficiarán al sector bancario chileno, dejando su perspectiva estable.
En infraestructura, acotaron que los niveles de tráfico han sido relativamente inmunes al ciclo económico, una situación que Moody’s espera que continúe.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.