DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍEn 2005, la jornada laboral en el país bajó de 48 a 45 horas semanales.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 11 de octubre de 2017 a las 04:00 hrs.
“La evidencia internacional sugiere que el proceso de reducción de las horas trabajadas seguirá en los próximos años”, dijo ayer el presidente del Banco Central, Mario Marcel, en una presentación en el Centro de Estudios del Desarrollo (CED).
“Las mejoras en capital humano, la incorporación de la mujer a la fuerza de trabajo y la inmigración, ayudarán a compensar parcialmente el efecto negativo del envejecimiento de la población chilena y la tendencia a la reducción en las horas trabajadas”, expuso al abordar el crecimiento tendencial de la economía, que se estima entre 3% y 3,5% para los próximos 10 años.
En su ponencia, recalcó que en los últimos años se ha observado una “constante reducción” en las horas trabajadas en el país, pasando desde 50 horas semanales en 1996 a entre 45 y 40 horas 20 años más tarde. “Sin embargo, (las horas trabajadas) siguen estando por sobre la mediana de los países OCDE”, afirmó Marcel.
Precisamente, dicha media -excluyendo a Chile- ubica la jornada laboral promedio en alrededor de 37 horas semanales, mientras en nuestro país oscila las 42 horas.
En 2005, la jornada laboral en el país bajó de 48 a 45 horas semanales.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.