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Publicado: Miércoles 11 de abril de 2018 a las 04:00 hrs.
El Servicio Electoral (Servel) dio a conocer ayer la auditoría de los gastos electorales de los candidatos que compitieron en la segunda vuelta presidencial. Así, se determinó que el hoy mandatario Sebastián Piñera registró una suma de $ 1.985.648.577, de los cuales solicitó un reembolso por $ 1.010.614.180. Sin embargo, en el análisis contable realizado se estableció un exceso de aporte de $ 10.118.565, el que fue rebajado del monto solicitado, autorizándole el pago de un 98,9% de éste.
Por su parte, el senador Alejandro Guillier constató gastos por $ 945.224.461, de los cuales solicitó un reembolso por $ 831.668.922.
Según el registro final efectuado por el Tribunal Calificador de Elecciones (Tricel), el abanderado presidencial de la Fuerza de la Mayoría obtuvo un total de 3.160.628 votos, implicándole un reembolso de unos $ 831.874.445, mientras que en el caso del candidato de Chile Vamos fue de 3.796.918 votos, lo que le permite acceder a una devolución de $ 999.345.400.
Para la la definición de la de segunda vuelta presidencial, la legislación definió el límite de gasto por candidato de $ 3.769.918359, el cual ninguno de los abanderados excedió.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.