Actualidad
DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍPor: Equipo DF
Publicado: Miércoles 16 de marzo de 2016 a las 04:00 hrs.
En el Liceo Técnico de Valparaíso fue lanzada la versión número 12 del concurso escolar “Economía + cerca”.
El concurso se enmarca en el programa de acercamiento a la comunidad “Central en tu Vida” está dirigido a todos los establecimientos educacionales de Chile, sin importar su dependencia, y es impulsado por el Banco Central de Chile desde el 2005, con el patrocinio del Ministerio de Educación.
En la ocasión, Rodrigo Vergara, presidente del Banco Central, señaló que “creemos que es importante ampliar los conceptos que tiene la gente a través de una mejor educación financiera”.Para eso, sostuvo que “ creemos que tenemos que llegar a distintos públicos”.
Por eso a través del concurso están enfocados en llegar a los estudiantes, profesores y a distintas personas en la sociedad. “Lo que pasa en el mundo financiero tiene un efecto importante, no sólo sobre lo que ocurre en el país, si no que en diario vivir de las personas”, dijo Vergara en el lanzamiento del concurso.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.