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REGÍSTRATE AQUÍ"Una de las cosas buenas que he hecho ha sido el traspasar el manejo de esta empresa a los hijos", dijo.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 8 de julio de 2009 a las 20:31 hrs.
Entre fotos y fotos, el patriarca de los Martínez, don Antonio, expresó ayer su satisfacción ante lo que se definió como exitosa colocación de las acciones del grupo de casinos en la bolsa. Y es que asegura que actualmente los escenarios son más difíciles que en aquellos años cuando el empresario hacía sus primeras apuestas en esta incipiente industria.
“Creo que esta industria tiene un exceso de oferta”, asegura el presidente de Enjoy.
Sin embargo, precisa que la apuesta de entregar a sus hijos la conducción de este conglomerado valorizado en US$ 145 millones ha sido una de sus mejores decisiones.
- ¿Como evalúa esta apertura?
- Nos gratificó mucho que hubiera tanta gente interesada en esto, sobre todo mucha gente más allá de los institucionales, harto retail.
- ¿Diría que esto es una culminación de un trabajo hecho desde hace mucho años?
- Una de las cosas buenas que he hecho en mi vida ha sido el traspasar oportunamente el manejo de esta empresa a los hijos, y ellos lo han hecho muy bien y creo que vamos a continuar muy bien porque es savia nueva con la profesionalización total de la empresa. Creo que tenemos un futuro grande con ellos.
- ¿Hay un contacto directo en las decisiones empresariales entre sus hijos y usted?
- Como yo digo, soy un asesor.
- ¿Cómo ha sido la competencia en esta nueva industria de casinos que ya no es como antes?
- Es verdad eso. Yo tenía otras preocupaciones, pero ahora tenemos otra preocupación más, que es la competencia y creo que se ha manejado bien.
Siempre voy a
seguir diciendo, por mi
experiencia, que hay un exceso de casinos en Chile (...) creo que esta industria quizás tiene un exceso de oferta.
- ¿El mercado es muy chico?
- Sí. Un país de 16 millones de habitantes no se puede dar el lujo de tener 24 o 25 casinos abiertos.
- Y el caso de Enjoy…
- Enjoy ha tenido ojo, la prueba es que -de los nuevos casinos- sólo llegó a Antofagasta y a Colchagua, uno grande y uno más pequeño.
- Y ahora Chiloé...
-Bueno, para el año que viene en Chiloé, que es más una búsqueda y una ayuda para el país y el turismo. Ahí está la parte hotelera que va a ser muy fuerte, pero la competencia en el futuro no va a ser fácil. Creo que Enjoy está mejor preparado.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.