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REGÍSTRATE AQUÍEl pacto permitirá a la gigante de los alimentos incorporar la marca de la estadounidense a su portafolio.
Por: Ignacio Gallegos F.
Publicado: Martes 8 de mayo de 2018 a las 04:00 hrs.
Nestlé, el mayor grupo de alimentos y bebidas del mundo, informó ayer que comenzará a vender productos de la cadena de cafeterías Starbucks, tras un acuerdo de licencia por US$ 7.150 millones.
Con el pacto, que se sellaría a fines de 2018 si no hay trabas por parte de organismos reguladores, la suiza incluirá en su portafolio artículos con la marca de la gigante estadounidense, sumándolos a sus ya conocidos Nescafé y Nespresso.
“Esta alianza cafetera global llevará la experiencia de Starbucks a millones de hogares de todo el mundo gracias al alcance y la reputación de Nestlé”, manifestó Kevin Johnson, presidente y CEO de la estadounidense en un comunicado.
En el mismo documento, la empresa manifestó que “este acuerdo histórico es parte de nuestros esfuerzos por centrar y hacer evolucionar nuestro negocio, a fin de ajustarnos a las necesidades cambiantes de los consumidores”.
Por su parte, el CEO de la suiza, Mark Schneider, manifestó que la medida es “un paso significativo para nuestro negocio de café, la categoría empresarial de mayor crecimiento de Nestlé”.
Schneider tomó el cargo el año pasado y el anuncio es su más reciente intento por impulsar las ventas y ganancias de la gigante de los alimentos, en momentos en que la empresa ha perdido terreno frente a competidores de menor tamaño. El año pasado, los ingresos crecieron a su menor ritmo en dos años, 2,4%, mientras las ganancias se contrajeron en más de 25%.
La adquisición de productos de Starbucks, que incluye el café instantáneo, los granos y las cápsulas para máquinas, busca impulsar las ventas en un sector que, para la estadounidense, genera ingresos por unos US$ 2 mil millones anuales.
El acuerdo no incluye la transferencia de activos industriales, pero sí un pago de royalties que, según Nestlé, se hará “a tasas de mercado”. Ello, señaló la compañía, “garantiza una integración eficaz” de ambos negocios.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.