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REGÍSTRATE AQUÍHasta el momento, pocas redes sociales han logrado capitalizar en ingresos el gran éxito entre los internautas.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 14 de septiembre de 2009 a las 11:58 hrs.
Twitter, el servicio de microblogging decidió
modificar sus condiciones de uso para facilitar la implantación
futura de publicidad.
En una carta publicada en la web de Twitter, y que hoy recogen
los medios, el cofundador del servicio, Biz Stone, afirmó que la
iniciativa persigue solo "dejar la puerta abierta a la publicidad".
"Nos gustaría mantener las opciones abiertas", agregó.
En el pasado, los analistas han alabado el rápido crecimiento de
Twitter, pero se han quejado de que no haya adoptado un modelo más
agresivo de captación de ingresos.
No obstante, los fundadores de Twitter, servicio que permite a
los usuarios escribir mensajes de 140 caracteres sobre lo que
piensan o están haciendo en cada momento, se han aproximado siempre
con mucha cautela a la posibilidad de ganar dinero con esta red.
A partir de ahora, los usuarios que se inscriban a este servicio
aceptarán unas condiciones de uso un poco diferentes a las de sus
predecesores, en el que se hará constar que "Twitter se reserva el
hecho de introducir publicidad" en los mensajes cortos de los
usuarios, también llamados "tweets".
En marzo pasado, Twitter dio otro pequeño paso hacia la
publicidad al anunciar que comenzaba a vender publicidad en los
sitios donde se recopilan mensajes corporativos.
Hasta el momento, pocas redes sociales han logrado capitalizar en
ingresos el gran éxito que tienen entre los internautas.
Facebook, con más de 200 millones de usuarios y un valor
aproximado de mercado de US$ 10.000 millones, tiene previsto
ingresar este año unos US$ 300 millones, en tanto que MySpace
espera ver reducidos sus ingresos de US$ 605 millones a US$ 520 millones este año,
según datos publicados por Marketwatch.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.