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REGÍSTRATE AQUÍLa operación creará la tercera mayor distribuidora de combustibles del país.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 1 de febrero de 2010 a las 09:21 hrs.
La multinacional Shell y la
brasileña Cosan, dueña de la red de gasolineras de Esso en Brasil, firmaron un
acuerdo para unir sus negocios en etanol y distribución de combustibles en Brasil, informó hoy la empresa brasileña.
Las dos compañías firmaron ayer un acuerdo de entendimiento para
unir algunas de sus operaciones en Brasil en un plazo de 180 días, en una
operación valorada en US$ 12.000 millones que creará la tercera mayor
distribuidora de combustibles del país, comunicó Cosan en un comunicado enviado
al mercado de valores.
Cosan compartirá su línea de negocio de azúcar y etanol, incluyendo el sector
de generación de energía, la distribución y comercialización de combustibles,
los activos de logística de etanol y el total de su participación societaria en
una empresa de comercialización de ese biocombustibles.
Detalles
Esa parte de la operación está valorada en US$ 4.925 millones y además, Cosan
transferirá a esta asociación sus deudas netas, valoradas en US$ 2.524 millones.
En contrapartida, Shell contribuirá con sus activos de distribución y
comercialización de combustibles, lo que incluye su red de 2.700 gasolineras en
Brasil y el sector de aviación, y su participación en empresas de investigación
y desarrollo de energía a partir de biomasa.
Además, Shell realizará un aporte de US$ 1.625 millones en dos años y dará un
aporte adicional de US$ 300 millones anuales durante cinco años, para pagar por
los beneficios futuros por compartir la estructura.
También está previsto ejecutar opciones de compra recíprocas para la
adquisición del total de la participación de la otra empresa, a partir de diez
años del comienzo de la asociación.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.