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REGÍSTRATE AQUÍEn el sector público las quejas crecieron un 47%. En el sector privado, en tanto, éstas subieron un 23%.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 15 de febrero de 2010 a las 15:06 hrs.
Los reclamos de usuarios de Fonasa e Isapres aumentaron un
19% durante 2009, según informó la Superintendencia
de Salud, pasando de 5.487 quejas en 2008
a 6.523 el año pasado.
Según detalló el superintendente Manuel Inostroza, en el caso de las Isapres los reclamos aumentaron en un 23% en 2009 respecto del año
anterior. Fonasa, en
cambio, registró un alza de 47%.
En el ranking de las
aseguradoras con más reclamos se encuentra en primer lugar Ferrosalud con una
tasa de 55 casos por 10.000 beneficiarios; seguido por Cruz Blanca, con una tasa
de 30 casos; Vida Tres, con una tasa de 26; y Consalud, con una tasa de 23
casos.
Dentro de las materias
más requeridas se encuentran la adecuación de contratos con 906 casos, la
revisión de bonificaciones de prestaciones médicas ambulatorias u hospitalarias
(742 casos) y los rechazos de coberturas por preexistencias (563 casos).
Respecto del Fonasa, las
principales materias por las que recurren los beneficiarios del sistema público
están relacionadas con problemas vinculados a la ley de urgencia (478 casos),
garantías AUGE o GES (338 casos) y prestaciones de la modalidad institucional y
libre elección (79 casos).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.