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REGÍSTRATE AQUÍCon el acuerdo, evitan que algún país se reúna de forma unilateral con la empresa y haga ofertas económicas.
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 23 de noviembre de 2009 a las 13:43 hrs.
Los países de la Unión Europea (UE)
con fábricas de General Motors Europa darán una respuesta común al plan de
reestructuración que será presentado a finales de esta semana, según acordaron
hoy los responsables de Industria reunidos en Bruselas.
"Hemos decidido que ningún país se reúna de forma unilateral con la
empresa ni haga ofertas económicas" dijo tras la reunión el presidente de
la región belga de Flandes, Kris Peeters.
General Motors tiene previsto presentar su plan de reestructuración al comité
de empresa europeo a finales de esta semana, mientras que los países europeos
con fábricas de la empresa lo analizarán en una reunión con la Comisión Europea
el próximo 4 de diciembre en Bruselas, según acordaron hoy.
"Es muy importante que GM sepa que Europa reaccionará de una manera
coordinada y no individual. Esto es lo que hemos decidido esta tarde",
aseguró Peeters.
El presidente de General Motors en Europa, Nick Reilly, también estuvo presente
en la reunión, donde explicó en términos generales el plan de saneamiento. "No
estamos influenciados por ningún gobierno ni ayuda", aclaró.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.