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REGÍSTRATE AQUÍPlanea dedicar totalmente la producción de su planta de Salo (Finlandia) a la fabricación de "smartphones".
Por: Equipo DF
Publicado: Lunes 8 de febrero de 2010 a las 08:36 hrs.
La compañía tecnológica finlandesa Nokia anunció hoy su intención de dedicar totalmente la producción de su planta de Salo (Finlandia) a la fabricación de "smartphones" (teléfonos inteligentes), un cambio que supondrá la supresión de 285 de los 2.200 puestos de trabajo de la fábrica.
Nokia, el líder mundial de la telefonía móvil, aseguró en un comunicado que pretende modernizar los actuales métodos de producción de su principal planta finlandesa con el fin de acelerar la fabricación de sus terminales de gama alta y adecuarlos a las demandas de sus clientes.
"Con estos planes, nuestro objetivo es garantizar la futura competitividad de la planta y su papel especial como una de las mejor preparadas para la producción de dispositivos móviles de alto valor", declaró en el comunicado Juha Putkiranta, responsable de Mercados de la firma finlandesa.
Estos despidos permitirán a Nokia terminar a finales de junio de 2010 con los actuales expedientes temporales de regulación de empleo, que afectan desde hace meses a buena parte del personal de la planta de Salo.
Actualmente, Nokia cuenta con diez centros de fabricación de teléfonos móviles en nueve países (Brasil, China, Corea del Sur, Finlandia, Hungría, India, México, Reino Unido y Rumanía), y una plantilla total de 123.500 trabajadores.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.