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REGÍSTRATE AQUÍSe trata de 28 iniciativas para el periodo 2009-2010, de las cuales 19 son públicas y 9 privadas.
Por: Equipo DF
Publicado: Miércoles 30 de septiembre de 2009 a las 18:32 hrs.
El ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, dio a conocer
la nueva cartera de proyectos para licitar durante el periodo 2009-2010, cuya
inversión supera los US$ 4.500 millones.
La autoridad presentó hoy un total de 28 proyectos, de las cuales 19 son
iniciativas públicas y 9 iniciativas privadas, por un monto de inversión
de US$ 2.900 millones y US$ 1.637
millones respectivamente.
Entre las iniciativas destaca un conjunto de nuevas
carreteras que serán licitadas durante el transcurso del presente año y el
próximo.
Entre ellas, la continuación de la
Ruta 5 Norte, en el tramo La Serena-Vallenar,
(que se suma al tramo ya adjudicado Vallenar–Caldera), la red de Autopistas
para la Región
de Antofagasta y Alternativas de Acceso para la ciudad de Iquique.
En tanto, la
Región del Bío Bío concentra otro importante número de
proyectos, como la
Autopista Concepción Cabrero y Red Vial regional, la Interconexión Vial
Logística Portuaria Concepción y la Autopista Nahuelbuta.
A la fecha, en tanto, existen 8 proyectos (5 públicos y 3 privados),
en proceso de licitación vigente con una inversión de US$ 1.252 millones.
Simultáneamente, se encuentran en su proceso de adjudicación, dos iniciativas
públicas por un orden de US$ 262 millones (Hospitales de Maipú y La Florida y la relicitación
del Aeropuerto Carlos Ibáñez de Punta Arenas).
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.