DOLAR
$976,64
UF
$41.284,83
S&P 500
7.374,85
FTSE 100
10.670,27
SP IPSA
11.315,26
Bovespa
168.328,53
Dólar US
$976,64
Euro
$1.088,03
Real Bras.
$177,45
Peso Arg.
$0,63
Yuan
$146,29
Petr. Brent
98,32 US$/b
Petr. WTI
90,83 US$/b
Cobre
6,24 US$/lb
Oro
4.074,90 US$/oz
UF Hoy
$41.284,83
UTM
$72.151,00
¿Eres cliente nuevo?
REGÍSTRATE AQUÍLa productora estadounidense enfrenta deudas por casi US$ 4.000 millones. La empresa ha recibido varias ofertas en una subasta referente a esta venta.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 21 de enero de 2010 a las 11:34 hrs.
Metro Goldwyn Mayer (MGM) estaría estudiando solicitar la quiebra. La compañía, ahogada por una deuda que asciende a US$ 3.700 millones, ha recibido varias propuestas de ofertas en una subasta para
su venta.
Entre ellos están Time Warner, Lions Gate Entertainment Corp y News Corp.
El objetivo de esta operación, sería reducir sus pasivos, saneando el
balance, lo que dejaría a su comprador un activo mucho más atractivo.
En noviembre, MGM comunicó que sus acreedores le habían acordado un período de gracia que finaliza el próximo 31 de enero.
Los famosos estudios del león, en cuyo catálogo figuran títulos tan importantes como la saga de James Bond o los grandes westerns de los años 1960, pertenecen desde 2004 a un consorcio liderado por
Sony, que comprende el operador de cable Comcast y fondos de inversión.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.