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REGÍSTRATE AQUÍSegún el presidente de Codelco, la suma de los excedentes de los últimos cuatro años es igual a los entregados entre el 90 y 2005.
Por: Equipo DF
Publicado: Jueves 25 de febrero de 2010 a las 17:19 hrs.
Luego de que se dieran a conocer los excedentes
de Codelco, los que bajaron en un 18%, el presidente de la cuprífera, José
Pablo Arellano, destacó que la suma de los excedentes logrados por Codelco
durante los últimos cuatro años "es equivalente a todos los excedentes que
entregó la empresas entre el año 1990
a 2005".
En ese sentido, la autoridad fue categórico al referirse a la significación que tiene para el país los excedentes resaltando que con estos recursos, "Codelco ha contribuído al financiamiento de los programas sociales del estado" y a su vez, " ha contribuído de manera importante a enfretar la crisis económica".
En cuanto a la demanda de China, principal
comprador del commodity, Arellano señaló que "vemos al mercado chino firme".
Aunque no entregó cifras sobre las proyecciones
de producción para este año, la autoridad señaló que en 2010 "estamos
trabajando con un programa de producción comprable levemente superior al de 2009”. A esto añadió que “especialmente
en Codelco Norte hay oportunidades que esperamos aprovechar durante el año para
tener leves aumentos de producción".
A su vez destacó que el resto de los aumentos
vendrán en el futuro cuando los proyectos de inversión en los que están trabajando
se materialicen.
Por último, afirmó que prefiere no hacer proyecciones
sobre el precio del metal rojo, pero aseguró que "estamos observando un mercado
que se mantiene fuerte y esperamos que esa sea la situación durante los
siguientes meses”.
La iniciativa comenzará a operar en enero de 2027 en las 16 regiones del país. El sistema no contempla recursos adicionales y busca aprovechar los instrumentos públicos existentes.
Uno de los focos del ranking es el segmento corporativo de alta complejidad. En la categoría Corporate and M&A – High End, cinco estudios alcanzaron el Tier 1: Barros & Errázuriz, Carey, Cariola Díez Pérez-Cotapos, Claro & Cía. y Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU).
Entre los planes del centro que lidera la U. de los Andes, está crear tres spin off con investigadores, solicitar cinco patentes y construir un laboratorio de análisis de microbiota con socios privados.
El holding ligado a la familia Nun selló la adquisición de la marca, en una operación que se extendió por cerca de 10 meses y que marca su primera incursión en este segmento.
En paralelo, la firma concretó un segundo aumento de capital para financiar su participación en la capitalización de CLC, operación que provocó cambios en las participaciones accionarias al interior de su grupo controlador.